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廣物控股集團召開2019年一季度經營分析會暨安全生産工作會議

時間:2019-05-15   來源:廣物控股   點擊:

  5月9日,廣物控股集团在广物中心5楼多功能会议厅召开2019年一季度经营分析会暨安全生产工作会议,全面总结分析集团一季度经营和安全生产工作情况,并对未来重点工作进行部署。集團領導、专职外部董事、监事会、总助级领导、总部各部门负责人及所属企业主要负责人、分管领导、部分业务和管理部门负责人等共100余人参加会议,会议由集团党委委员、副总经理罗荣光主持。
 
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  會上,集團經營管理部、財務管理部、資金管理部、安全管理部分別通報了集團上半年整體經營、財務指標、資金使用、安全生産等情況,並對所屬企業提出未來工作建議。所屬各企業對照集團2019年工作報告的要求和目標,對各自一季度經營及安全生産工作情況進行彙報。

 
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  集團董事、黨委副書記、總經理林浩鈞對集團一季度的經營和安全生産情況作了總結。要求各部門和所屬各企業未來要提振信心,在強化經營和資金的風險防範的前提下,確保生産經營穩定,努力完成年度預算任務。另外,還要提升市場研判、模式轉變、資金使用、增量拓展、隊伍建設等自我發展能力,結合此次與商貿控股集團改革重組以及粵港澳大灣區建設等機會,搶抓發展機遇。

 
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  會議最後,集團黨委書記、董事長方啓超提出三點要求:一是要認清形勢,要有危機感,也要堅定信心。目前,外部經濟形勢不容樂觀,但是集團所屬各企業的包袱基本上都卸下來了,集團的流動性和資産質量很好,厚積待發,有能力到市場上搶抓機遇。二是要以問題爲導向,著力改革調整,提高發展質量。結合省國資委出台新的考核辦法,以問題爲導向,關注存在的短板,改變發展方式,堅持底線思維,強化紅線管控,多措並舉,推動集團走上結構更優、質量更高的發展道路。三是要觀大勢,強執行,加快轉型升級步伐。集團作爲粵港澳大灣區內的省屬國企,“三大主業”戰略定位高度契合大灣區建設需求,要主動擔當使命責任,搶抓粵港澳大灣區戰略帶來的大機遇,聚焦三大主業,保持戰略定力,深化改革轉型再出發。

  會議要求在認真總結一季度的經營和安全生産工作的基礎上,揚長避短,理清思路,采取強有力的工作措施,認真貫徹本次會議精神,上下一心,艱苦奮鬥,確保今年各項目標任務順利完成。



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